重庆工商大学深入学习习近平总书记关于促进高质量充分就业的重要论述，深刻领悟习近平总书记关于“坚持把高校毕业生等青年群体就业作为重中之重”等重要指示精神，通过建立“赛马比拼”工作机制，构建“大就业”工作格局，形成“全员促就业”工作合力，推动就业工作走深走实。

一、搭建“赛马”平台，从“推着干”到“比着干”。学校高度重视毕业生就业工作，积极搭建就业工作“赛马比拼”平台，激发全校教职员工就业工作活力。一是统筹部署。学校党委常委会、校长办公会将就业工作“赛马比拼”内容作为重要议题定期研究部署。二是定期推进。学校每月底召开就业工作“赛马比拼”交流会，全体校领导、各二级单位主要负责人参会，通过会议“传导压力、交流经验、分析问题、细化举措”。三是加强督查。校领导、纪检监察室不定期到学院督查就业工作“赛马比拼”落实情况，围绕在“赛马比拼”中发现的问题，推动整改落实。2024年，学校共召开就业工作“赛马比拼”交流会4次，7个职能部门、13个学院主要负责人在会上作了交流发言。

二、健全“赛马”机制，从“找差距”到“补短板”。学校通过建立就业工作赛马比拼“一图一表一专报”机制，作为学校推动就业工作的方向标。“一图”是“毕业去向落实率五色图”。学校每月底根据各学院毕业去向落实情况，分别赋绿、蓝、黄、橙、红五色，绘制各学院“毕业去向落实率五色图”，在月底“赛马比拼”交流会上发布。“一表”是“毕业去向落实率周报表”。学校每周四对内公布各学院、各专业毕业去向落实率，困难群体毕业去向落实率，以及落实率同比、环比变化情况。“一专报”是“就业工作月专报”。学校每月底向全体校领导、中层干部发布就业工作专报，专报内容包括校院两级访企拓岗情况、招聘会举办情况、就业育人活动开展情况，以及各学院就业典型经验推广。2024年，学校发布五色图4次，周通报表15次，月专报5次。通过“一图一表一专报”，推动各学院亮特色，晒成绩，找差距，学经验，补短板，形成创先争优，比学赶超的良好工作氛围。

三、发挥“赛马”作用，从“助推器”到“稳定器”。学校坚持做好“赛马比拼”的后半篇文章，强化就业工作“赛马比拼”的结果运用，将其贯穿到学校各项事业当中，为就业工作提供长期性、稳定性、系统性制度框架。一是坚持“事业用人”促就业。学校注重在就业工作一线考察识别干部，把就业工作开展成效作为选拔任用和管理监督干部的重要参考，以正确用人导向激励干部甩开膀子抓就业促就业。二是坚持“考核牵引”促就业。以考核赋能，把就业与服务工作单列指标纳入教学单位年度考核指标体系，将就业工作情况作为“二级单位班子运行评价”的硬指标，将赛马比拼情况作为就业工作年终考核重要评分指标。三是坚持“正向激励”促就业。学校在职称评定、评优评奖、绩效分配等方面重点向一线就业工作人员倾斜，将评为“优秀就业工作者”的毕业班辅导员单列指标纳入学校年度“优秀辅导员”考核体系，2024年，学校有2名辅导员因就业工作表现突出被评为“优秀辅导员”。