万州区深入贯彻落实教育部等四部门《关于进一步加强校服管理工作的意见》，聚焦校服采购利益链、家长经济负担重、资源浪费严重等问题，创新实施“校服资产管理”改革，以“一件背心”为突破口，着力构建标准化、透明化、可持续的校服管理模式，形成了可复制、可推广的基层实践样本。

一、科学规划路径，重构校服供给体系。一是精准需求分析，精简功能定位。通过家长座谈会、专家论证会等形式，明确校服核心功能为“集体活动标识”，摒弃传统四季多套校服模式。选定纯棉背心作为统一标识服装，兼顾舒适性、耐用性与通用性，覆盖幼儿园所有集体活动场景。二是建立资产台账，规范采购流程。将校服纳入幼儿园固定资产管理，制定《校服资产管理实施细则》。通过公开招标选定供应商，严控采购成本，单件背心集采价仅66元，较传统模式降低90%。按班级、尺码建立动态台账，实现“一衣一码一档案”，确保全生命周期可追溯。三是循环使用机制，强化责任分工。实行“班级负责制”，教师负责背心的发放、回收、清洗及消毒，根据儿童身高增长趋势每学年末统一移交下一届学生，动态调整尺码比例，确保适用性。制定《校服消毒操作规范》，采用高温蒸汽消毒与紫外线消杀双保险，保障卫生安全。

二、创新管理模式，堵塞腐败风险漏洞。一是采购透明化，切断利益链条。推行“三方监督”机制，区纪委监委驻区教委纪检监察组全程监督云平台上的招标流程；家长代表参与供应商资质审核；第三方审计机构定期核查采购账目。采购合同、发票、质检报告等资料通过幼儿园公示栏及线上平台同步公开，杜绝虚高报价等行为。二是权责明晰化，压实管理责任。明确园长、后勤主任、班主任三级管理职责，园长统筹资产配置；后勤主任负责采购与台账维护；班主任落实日常使用管理。将校服管理纳入年度绩效考核，出现遗失或损坏需按折旧价赔偿，倒逼责任落实。三是廉洁体系化，筑牢拒腐防线。将背心园服转化为“会说话的廉洁教材”，开展“我的清廉小背心”创意设计大赛、“背心传承”主题课程，让“俭以养德”理念根植童心；签订师德承诺书，将廉洁表现纳入绩效考核，打造“清廉长廊”“背心故事墙”等校园文化阵地，形成“人人思廉、事事促廉”的氛围。

三、健全保障机制，推动改革常态长效。一是经费支持与成本核算。校服全部经费由幼儿园公用经费保障，原春、夏、冬三套校服费用约600元，而“一件背心校服”每件成本价66元，按6年折旧计算，年均成本不足11元，后续补充更新，彻底免除家长费用负担。二是自助采购与优化调整。学校主要承担款式确定和资质形式审查责任，产品质量、价格、售后服务等由供货企业直接向家长负责。建立“家长监督委员会”，每学期召开校服管理听证会，收集家长对背心款式、尺码覆盖、卫生管理的意见建议。根据学校在校学生人数选取合理比例的学生、教师、家长代表共同组成评定组，1000人以下的学校，评定组人数应按在校学生人数的30%确定；1000人及以上学校，评定组人数不少于300人，其中家长和学生代表不少于评定组总人数的80%。三是经验推广与制度固化。编制《校服资产管理标准化操作手册》，形成“需求精简—公开采购—循环使用—监督问责”全流程模板。畅通家长反馈渠道，形成“事前预防、事中监管、事后追责”的全链条监督机制，确保教育资源分配公平公正，维护校园公信力。