江津区深入贯彻落实党中央决策部署，坚持问题导向与目标导向相结合，以机制创新为突破口，以实践探索为着力点，统筹整合家庭、学校、社会多方资源，全力打造具有江津特色的协同育人模式。通过系统化推进、项目化实施、品牌化建设，成功构建起“三位一体”育人新格局，为区域教育高质量发展注入强劲动能，相关经验做法多次获得市级表彰，形成可复制、可推广的实践范例。

一、健全责任体系，夯实协同育人制度基础。一是建立三级联动机制，强化保障支撑。江津区坚持顶层设计与基层实践相结合，建立家庭教育指导联动工作机制，构建起“区－镇街－村社”三级指导中心（站、点）网络。近3年累计投入近2000万元专项经费，为机制运行、阵地建设和活动开展提供了坚实保障，将协同育人从规划蓝图转化为具体行动。二是明确多方权责边界，完善政策体系。江津区教委联合多部门相继出台《江津区家校社协同育人联动工作机制》《江津区加强学校家庭社会协同育人工作的实施方案》等10余个政策文件，构建起权责分明的育人责任体系。从政府统筹规划到学校教育实施，从家庭教育指导到社会资源整合，每个环节都明确职责边界，确保人力、物力、财力精准投放，各项工作有条不紊推进。三是发挥考核导向作用，推动落地落实。江津区将家校社协同育人工作纳入学校实绩考核重要指标，制定科学量化的评价标准，通过考核“指挥棒”倒逼学校主动作为，推动协同育人工作落地见效。

二、构建全域框架，完善协同育人运行机制。一是畅通家校沟通渠道，搭建互动桥梁。全区中小学校实现家长委员会全覆盖，各班级依托QQ群、微信群搭建起即时沟通网络平台。这些“云端桥梁”打破家校沟通的时空壁垒，让信息传递更及时、互动交流更便捷，为家校共育架起“高速通道”。二是整合基层服务资源，延伸育人触角。以区妇女儿童中心为枢纽，统筹妇联、法院、镇街及村（社区）力量，分层设立家庭教育指导站（点）。高标准建设301个儿童之家、社区家长学校和维权站，成功创建3个市级儿童友好社区、2个市级维权站，将优质育人服务延伸到基层“最后一公里”，真正实现了教育服务全覆盖。三是创新工作运行机制，激发育人效能。创新实施“1+2+3”工作机制：即构建1套全链条育人体系；组建专业指导、志愿服务2支队伍；搭建实践活动、资源共享、家校互动3大平台。通过深化劳动教育实践、融入聂帅家风等地域文化特色，推动家庭教育从“单兵作战”向“全域协同”转型，实现育人效能的全面提升。

三、强化支撑赋能，提升协同育人效能。一是专业队伍提供精准指导。组建三支特色鲜明的育人队伍，为家校社协同育人提供专业支撑。从全区选拔21位专家、36位讲师，成立“家庭教育讲师团”；从全区学校中选拔100名德育标兵，组建“校园导师团”；区教委联合区关工委“五老”报告团，组建“校外爱心团”。他们走进学校、社区，开展公益性家庭教育宣传、指导和帮扶活动。二是家校互动深化育人共识。构建起“线上+线下”相结合的家校互动体系。线下常态化开展家长会、家长开放日、“百校千师访万家”等活动，创新举办“家长体验周”，邀请家长走进课堂、参与教学管理。三是保障机制推动长效发展。深化与高校合作，实施家庭教育师资倍增计划，2025年底前将区级家庭教育师资规模扩充至100人以上。形成“以点带面、全域提升”的辐射效应。健全多元化投入机制，以区级劳动教育示范基地为引领，吸引本土企业捐资助教，构建财政主导、社会补充的协同育人资源保障体系。