重庆工业职业技术大学坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻教育部“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动部署,锚定国家战略与重庆发展需求,以“党建引领、分类施策、协同联动”为核心思路,统筹全校优势党支部力量,在党建联建、教育服务、科技赋能、实践育人四大领域形成系统性实践成果,为助力教育强国建设提供坚强组织保障。
一、党建联建破界融合,构建全域协同组织体系。一是搭建多维联建架构。以全国党建工作样板支部为核心辐射源,构建“纵向贯通、横向覆盖”的联建格局。纵向建立“市域—区域—地域”三级党组织结对模式,推动政策资源上下贯通;横向拓展“学校+企业+园区+乡村”多元矩阵,汽车运用、传媒设计、数字化设计与制造等教研室党支部分别与长安汽车、华龙网集团等10余个党组织签订联建协议,形成全域联动网络。二是健全长效运行机制。推行“六共一体”联建机制,将“组织共建、党员共管、活动联办、人才共育、资源共享、业务共推”纳入《党建联建责任清单》,把科技助企、教育帮扶等专项任务纳入联建单位党建考核。创新搭建元宇宙党建平台,实现跨地域“三会一课”与成果展示,推动联建从“活动互联”升级为“技术共攻”。三是统筹共享资源库建设。整合跨单位优质师资、设备、课程资源,建立集约化党建资源库与线上共享平台,为联建单位提供资源支持超30次,降低基层党建创新成本50%以上,实现“一份资源、多方复用”的集约化效应。学校3个党支部获评全国党建工作样板支部,2个团队入选全国“强国行”专项行动团队,1个团队入选重庆市“强国行”专项行动团队。党建经验被《中国教育报》《光明日报》等主流媒体报道20余次。元宇宙党建平台、“红岩思政”等模式入选市级典型案例,为同类院校提供可复制经验,形成“一点突破、整体提升”的党建格局。
二、教育服务精准供给,打造品牌化育人生态。一是构建特色思政教育体系。深挖重庆“红色底蕴+工业特色”资源,将红岩精神、三线建设精神融入专业教学。打造“行走的思政课”,以重工工业文化大观园、红岩重型汽车博物馆为基地开展研学;以“红色文化数字活化”为主线,开发红旗渠等红色研学路线,推动思政教育与地域文化、产业实践深度融合。二是分层分类服务教育升级。聚焦职教提质、乡村振兴、国际交流三大场景精准发力。开展“AI 赋能百校”行动,为全国10省85所院校提供智慧课程建设指导;依托市级培训基地为城口县等乡村开展AI短视频、数字直播培训,助力非遗产品日销破万;承担“汉语桥”项目,为埃塞俄比亚等国开发职业标准,推动职教数字出海。三是打造标杆服务品牌。以智能化、数智化特色为核心,培育“智能领航”“红途车印”等服务品牌。团队开发中高融通人才培养方案,开展数控国培等培训覆盖教师300余人;形成“三阶递进”海外培训体系,为墨西哥、伊朗、沙特等15个国家技术人员提供专业赋能,推动教育服务从“个性化探索”向“标准化输出”升级。开展各类培训、讲座200余场,覆盖师生及社会群体5万余人次,乡村数字技能培训带动3个村集体经济增收,职教出海项目服务5个国家。学生获世界职业院校技能大赛金奖3项、国家级奖项100余项,毕业生因“上手快、能力强”成为长安等企业首选,人才培养质量获行业高度认可。
三、科技赋能靶向发力,支撑产业高质量发展。一是搭建需求精准对接模式。构建“季度座谈+骨干挂职+成果清单”需求响应体系,与两江新区政府、长安汽车等单位召开座谈会10余场,选派12名科研骨干赴企业挂职。针对企业“卡脖子”难题建立需求台账,全年推动20余项需求转化为合作项目。二是组建跨域协同攻关团队。以“功能性党小组”为纽带,整合党员骨干与企业专家力量组建攻关团队。汽车运用党支部依托市级工程技术研究中心,为长安、华为等企业完成5项电机性能试验;传媒设计党支部联合企业攻克“文化遗产智能再生”等22项技术难题,转化专利2项。三是强化平台基金双轮支撑。搭建重庆市汽车动力系统测试中心、融媒体设计工坊等15个产学研平台,定期举办成果转化交流会;学校设立专项基金,对国家级、市级“强国行”团队分别给予10-20万元专项经费支持,破解科研攻关资金瓶颈。累计完成企业技术服务60余项,承担国家级、市级科研项目25项,其中教师连续两年获国家自然科学基金立项。“渝车出海”培训体系助力长安汽车拓展中东非市场,文化数字化成果在全国产教融合博览会展示,技术服务直接推动成渝地区制造业升级,彰显职教服务产业能力。
四、实践育人体系重构,培育产业合格人才。一是构建三维融合实践内容。打造“价值+专业+服务”实践体系,以访问访谈、志愿服务、专业实习为载体,组织师生深入企业、乡村一线。设立“党员技术先锋岗”,带领学生攻克长安汽车5项技术难题,提升新能源汽车效能;破局晶圆倒角难题,主要性能指标达到国际先进水平;为乡村打造数字品牌,在实践中锤炼技艺。二是完善协同育人组织框架。成立党支部负责人牵头的实践育人工作小组,制定三年规划,构建“政府+企业+社会组织”协同网络,拓展稳定实践基地 28 个。推行“订单培养”模式,与长安、理想等企业签订培养协议,实现人才培养与企业需求精准匹配。三是创新多元评价体系。建立“五育并举”评价指标,将实践态度、专业能力、服务成效纳入评价范围,打破“重结果轻过程”传统模式。通过企业评价、服务对象反馈、成果转化等多元维度,全面考量学生综合素养,确保培养“留得住、用得上”的实用人才。“红途车印”“设计心向党”“智能领航”等育人品牌效应凸显,“红岩思政”模式覆盖学生2000余人次,学生行业认同感与社会责任感显著增强。近三年输送技术技能人才8000余人,其中30%扎根重庆汽车、数字经济等重点产业,为区域发展提供坚实人才支撑。