信息报送是上情下达、下情上报的重要渠道，是领导决策的重要参考，也是推动工作的重要手段和反映工作实效的重要渠道。重庆理工大学通过强化“三级联动”，建强“三支队伍”，提供“三项支持”，强化“三个考核”等有效举措，及时启动并全面加强新一年的信息报送工作。

第一，强化“三级联动”，形成信息工作合力。一是党委高度重视。新年伊始，学校组织召开了全校性的办公室主任交流会暨文稿和信息工作推进会，学校党委主要负责同志高度关心重视信息工作，亲自过问、亲自部署、亲自调度，出席会议并作了动员讲话，为信息工作部门开展工作提供了有力保障。二党政办牵头抓总。为全面加强和有效整合信息报送工作力量，明确由党政办归口负责学校文稿和信息工作，实现了信息工作“全校发力、九九归一”；制定出台了《关于进一步规范和加强文稿及信息工作的通知》，有针对性开展对信息工作队伍的业务培训，信息工作质效持续提升，信息“含金量”“贡献度”进一步凸显。三是秘书科专人负责。在党政办秘书科设置信息秘书，专人专岗专责做好信息报送的日常工作；及时编印信息工作优秀案例模板供二级单位参考学习，建立信息工作台帐，全流程提升信息工作的规范性。 

第二，建强“三支队伍”，夯实信息工作基础。一是组建骨干队伍。从全校各职能部门的副处长、科长和业务骨干中，遴选了92名写作能力强、熟悉业务工作、勤于思考提炼、态度认真负责的同志组成“信息工作专员”队伍，全方位、立体式、常态化提炼总结学校各领域的经验信息材料。二是建立联络队伍。由各单位报送1名工作人员担任本单位“信息工作联络员”，负责搜集整理本单位有价值的工作动态，确保重要信息的报送无遗漏、时效高。三是聘任专家队伍。由各学院推荐若干名在相关学科领域学术水平高、写作能力强、咨政信息撰写经验丰富的教授、博士，组成“咨政信息专家”队伍，以“张榜挂帅”方式完成学校委托的或上级要求的紧急约稿，把日常科研成果及时转化为咨政信息，充分发挥科研的二次价值。

第三，提供“三项支持”，切实加大正向激励。一是以“倒立项”进行支持。学校对被领导批示、被上级采用以及对其他兄弟高校有借鉴价值的信息，以校内党建课题“倒立项”方式给予后期资助。二是开展年度表彰。学校决定自今年开始，每年召开一次办公室主任交流会暨文稿和信息工作总结推进会，全面加强办公室队伍、信息工作队伍建设，并在会上对信息工作优秀单位、优秀信息员进行表彰，加大激励效应。三是在实践中培养历练。信息报送工作既有利于全面展示学校办学成效，更有利于在实践中锻炼干部队伍，通过信息的采写来促进对工作的提炼、总结、研究和思考。学校在以正式公文印发了信息工作队伍名单，充分体现了学校对信息工作队伍的认可度和期望值。

第四，开展“三个考核”，同步实施反向约束。一是“定任务”。给信息工作专员、咨政信息专家以及各职能部门下达年度或学期信息采写任务，并从采用率、规范性等方面作了相应要求，拓展学校信息工作稿源。二是“强责任”。强化各单位党政负责人作为本单位文稿起草工作和信息报送工作 “第一责任人”的责任，从源头上把好政治关、内容关、文字关、文风关，切实提升文稿和信息质量。三是“重考核”。制定学校“办文指数”评分规则，定期在全校范围内进行通报，“倒逼”各二级单位的规范意识；将信息工作纳入学校党建考核指标体系，以“硬指标”方式强力提升学校各单位对文稿和信息工作的重视度。